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十五年稳健前行 500+门店见证 | 蛙来哒连锁化之路

0次浏览     发布时间:2025-07-22 11:17:00    

面对中国餐饮行业的激烈竞争,以牛蛙为主打品类的餐饮品牌蛙来哒,在15年间实现了从区域小店到全国500+门店的跨越,成为中式餐饮连锁化发展的典型案例。

从湘菜馆到牛蛙专门店,单品战略的破局之道

2010年的长沙餐饮市场,湘菜馆扎堆,同质化竞争激烈。彼时刚开业的蛙来哒,还只是一家兼营牛蛙菜品的普通湘菜馆,在众多品牌中并不起眼。转折出现在2015年,通过对餐饮消费趋势的敏锐洞察和对自身经营数据的深入分析,创始人团队作出了一个大胆而富有远见的战略决策——砍掉其他所有菜品,聚焦牛蛙单品,开创“牛蛙专门店”这一全新商业模式。

这一战略转型的背后,是对餐饮市场发展规律的深刻把握。在消费升级的大背景下,消费者尤其是年轻群体对餐饮的需求已经从“吃饱”转向“吃特色”,单品专门店因其鲜明的品牌记忆点和专业形象,更容易在消费者心智中占据一席之地。蛙来哒创始人团队意识到,与其在湘菜红海中和对手拼全面,不如聚焦一个细分品类做深做透。



为破解单品店“复购难”的痛点,蛙来哒开发出十二种口味的蛙锅,包括紫苏牛蛙、香辣牛蛙、黑椒蚝油牛蛙、老坛酸菜牛蛙等,覆盖了不同地域消费者的口味偏好。特别值得一提的是,紫苏牛蛙这一产品成为了代表牛蛙美食“超级符号”。

500+门店的扩张密码,标准化与加盟管理的平衡术

连锁化是餐饮品牌规模化的必经之路,但如何平衡扩张速度与品控,是许多企业的难题。蛙来哒在2015年战略转型时,就明确了以加盟模式为主的扩张路径。这一决策并非偶然,而是基于对餐饮行业发展趋势的深刻洞察。事实证明,这一战略选择为蛙来哒后续的快速发展奠定了坚实基础。截至目前,蛙来哒全国门店数量已突破500家,覆盖100多个城市,其中加盟店占比高达90%。

从长沙到深圳的总部搬迁,是蛙来哒加盟战略中的重要一步。2015年,随着加盟业务的全面展开,蛙来哒将总部从长沙迁至深圳。这一决策不仅体现了品牌全国化发展的雄心,更充分利用了深圳的地域优势。这里信息流通迅速、人才资源丰富、市场辐射力强,为蛙来哒后续的全国加盟网络拓展提供了有力支撑。



与许多加盟品牌“重扩张、轻管理”不同,蛙来哒创新性地提出了“直营加盟完全统一管理”的理念。在这一体系下,加盟门店与直营门店在运营标准、供应链管理、服务质量等各个方面执行完全相同的标准。具体而言,蛙来哒为加盟商提供全方位支持,包括选址评估、门店装修、人员培训、运营管理、营销活动等各个环节,大大降低了加盟商的经营门槛和风险。

在此过程中,品牌制定了多套运营手册,大到门店整体的管理制度、前厅后厨的详细分工、产品的标准化、门店CIS整体形象管理,小到店长日常管理、危机事项处理……都制定了相应的标准,确保每一家门店的菜品口味、服务和就餐体验高度一致。

数字化赋能是蛙来哒加盟体系的另一大亮点。随着门店数量的快速增长,传统的管理方式已难以满足需要。蛙来哒积极推动数字化转型升级,构建了覆盖点餐、库存管理、会员服务等各个环节的信息系统。通过大数据分析,总部可以实时掌握各门店运营状况,及时发现和解决问题。

绑定Z世代,年轻化营销构建品牌护城河

在餐饮行业,产品是基础,而能否抓住核心客群则决定品牌生命力。蛙来哒的核心客群是18-35岁的年轻消费者,为与这一群体深度绑定,品牌构建了一套系统化的年轻化策略。

门店场景迭代是蛙来哒品牌年轻化最直观的体现。从2010年创立至今,蛙来哒共进行了7次门店形象升级,从1.0版本的工业风,到后来的霓虹幻彩风、黑金风、闪电风、星球科技风,再到如今风靡全国的6.0超级夜市风和7.0超级游戏厅风格。每一次升级都不是简单的装修变化,而是基于对年轻消费者审美趋势和社交需求的深刻洞察。以6.0超级夜市风格为例,蛙来哒巧妙地将夜市的烟火气与商场的时尚感相结合,满足了年轻消费者对夜间社交的需求;而7.0超级游戏厅风格则通过餐饮与游戏互动的融合,打造了沉浸式的娱乐用餐体验。这些场景创新不仅提高了品牌的辨识度,更创造了“拍照打卡”的社交价值,促使消费者自发传播,形成裂变效应。



产品创新是品牌年轻化的另一重要维度。蛙来哒在保持核心产品稳定性的同时,持续推出符合年轻人口味的创新菜品。如火焰爆辣蛙锅、臭豆腐牛蛙等,不断给消费者带来新鲜感。这种“核心产品保口碑,创新产品引流量”的产品策略,有效平衡了品牌的一致性与新鲜感。

造节营销是蛙来哒品牌建设的一大特色。自2020年起,蛙来哒连续五年举办“超级品牌日”活动,如2024年的品牌日活动,蛙来哒以“Live音乐会”形式展开,吸引了众多年轻消费者参与。通过造节营销,不仅提高了品牌曝光度,更强化了与年轻消费者的情感连接,将吃蛙这一行为转变为具有仪式感的年度期待。

15年,500+门店,蛙来哒的成长轨迹印证了餐饮连锁化的可行路径,以爆款单品立足,用标准化支撑规模,靠品牌力赢得持久战。其经验也为同行提供了参考,但更大的启示在于,在变化莫测的市场中,唯有持续进化,方能行稳致远。

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